Автор: Иванова Анжела Вячеславовна
1. Назначение программы наставничества педагогических работников в образовательной организации
Создание программы наставничества продиктовано временем. На сегодняшний день не только национальный проект «Образование» ставит такую задачу, как внедрение целевой модели наставничества во всех образовательных организациях, но и сама жизнь подсказывает нам необходимость взаимодействия между людьми для достижения общих целей.
Поддержка молодых специалистов, а также вновь прибывших специалистов в конкретное образовательное учреждение – одна из ключевых задач образовательной политики.
Современному образовательному учреждению нужен профессионально-компетентный, самостоятельно мыслящий педагог, психологически и технологически готовый к реализации гуманистических ценностей на практике, к осмысленному включению в инновационные процессы. Овладение специальностью представляет собой достаточно длительный процесс, предполагающий становление профессиональных компетенций и формирование профессионально значимых качеств.
Начинающие педагоги слабо представляют себе повседневную педагогическую практику. Профессиональная помощь необходима не только молодым, начинающим педагогам, но и вновь прибывшим в конкретное образовательное учреждение. Нужно помочь им адаптироваться в новых условиях, ознакомить их с учительской документацией, которую им необходимо разрабатывать и вести в данном учреждении, а также оказывать методическую помощь в работе.
Решению этих стратегических задач будет способствовать создание гибкой и мобильной системы наставничества, способной оптимизировать процесс профессионального становления молодого педагога и вновь прибывшему учителю, сформировать у них мотивацию к самосовершенствованию, саморазвитию, самореализации.
Нормативно-правовой основой наставничества в ГБПОУ СХТК является:
Федеральный закон от 29 декабря 2012 г. № 273-ФЭ «Об образовании в Российской Федерации»;
приказ Министерства образования и науки Республики Башкортостан от 14 сентября 2022 года №2273 «О наставничестве педагогических работников образовательных организаций, осуществляющих образовательную деятельность по реализации основных и дополнительных общеобразовательных программ и образовательных программ среднего профессионального образования республики Башкортостан»;
приказ директора ГБПОУ СХТК №01-495 от 18.11.2022 г.
Участие в системе наставничества не должно наносить ущерба образовательному процессу образовательной организации. Решение об освобождении наставника и наставляемого от выполнения должностных обязанностей для участия в мероприятиях плана реализации персонализированной программы наставничества принимает руководитель образовательной организации в исключительных случаях при условии обеспечения непрерывности образовательного процесса в образовательной организации и замены их отсутствия
2. Цель и задачи программы наставничества
Цель: создание организационно-методических условий для успешной адаптации молодого специалиста в условиях современного образовательного процесса и организация помощи по воспитательной работе с обучающимися.
Задачи:
1. Адаптировать вновь прибывших специалистов для вхождения в полноценный рабочий режим колледжа через освоение норм, требований и традиций колледжа и с целью закрепления их в образовательной организации.
2. Выявить склонности, потребности, возможности и трудности в работе наставляемых педагогов через беседы и наблюдения.
3. Спланировать систему мероприятий для передачи навыков, знаний, формирования ценностей у педагогов с целью повышения личностного и профессионального уровня наставляемых, а также качества обучения младших школьников.
4. Отслеживать динамику развития профессиональной деятельности каждого наставляемого педагога.
5. Оценить результаты программы и ее эффективность.
Основными принципами системы наставничества педагогических работников являются:
1. Принцип научности предполагает применение научно-обоснованных методик и технологий в сфере наставничества педагогических работников;
2. Принцип системности и стратегической целостности предполагает разработку и реализацию практик наставничества с максимальным охватом всех необходимых компонентов системы образования на федеральном, региональном, муниципальном уровнях и уровне образовательной организации;
3. Принцип легитимности подразумевает соответствие деятельности по реализации программы наставничества законодательству Российской Федерации, региональной нормативно-правовой базе; принцип обеспечения суверенных прав личности предполагает приоритет интересов личности и личностного развития педагога в процессе его профессионального и социального развития, честность и открытость взаимоотношений, уважение к личности наставляемого и наставника;
4. Принцип добровольности, свободы выбора, учета многофакторности в определении и совместной деятельности наставника и наставляемого;
5. Принцип аксиологичности подразумевает формирование у наставляемого и наставника ценностных отношений к профессиональной деятельности, уважения к личности, государству и окружающей среде, общечеловеческим ценностям;
6. Принцип личной ответственности предполагает ответственное поведение всех субъектов наставнической деятельности куратора, наставника, наставляемого и пр. к внедрению практик наставничества, его результатам, выбору коммуникативных стратегий и механизмов наставничества;
7. Принцип индивидуализации и персонализации наставничества направлен на сохранение индивидуальных приоритетов в создании для наставляемого индивидуальной траектории развития;
3. Ожидаемые результаты реализации программы наставничества
Результатом правильной организации работы наставников станет высокий уровень включенности молодых (новых) специалистов в педагогическую работу, культурную жизнь образовательной организации, усиление уверенности в собственных силах и развитие личного, творческого и педагогического потенциалов. Это окажет положительное влияние на уровень образовательной подготовки и психологический климат в образовательной организации. Педагоги — наставляемые получат необходимые для данного периода профессиональной реализации компетенции, профессиональные советы и рекомендации, а также стимул и ресурс для комфортного становления и развития внутри организации и профессии.
Ожидаемые результаты:
· успешная адаптации молодого педагога в образовательном учреждении;
· активизации практических, индивидуальных, самостоятельных навыков преподавания;
· повышение профессиональной компетентности молодого педагога в вопросах педагогики и психологии;
· обеспечение непрерывного совершенствования качества преподавания;
· совершенствование методов работы по развитию творческой и самостоятельной деятельности обучающихся;
· использование в работе начинающих педагогов современных педагогических технологий;
· умение проектировать воспитательную систему, работать с группой на основе изучения личности ребенка, проводить индивидуальную работу
Оцениваемые результаты:
· повышение уровня удовлетворенности собственной работой и улучшение психоэмоционального состояния;
· рост числа специалистов, желающих продолжать свою работу в качестве педагога в данном коллективе / образовательной организации;
· качественный рост успеваемости и улучшение поведения в подшефных наставляемым группах;
· сокращение числа конфликтов с педагогическим и родительским сообществами;
· рост числа собственных профессиональных работ: статей, исследований, методических практик молодого специалиста.
Применяемые в программе элементы технологий: традиционная модель наставничества, ситуационное наставничество, партнёрское, саморегулируемое наставничество, медиация, проектная.
4. Сроки реализации программы наставничества
Персонализированная программа наставничества — это краткосрочная персонализированная программа (от 3 месяцев до 1 года), включающая описание форм и видов наставничества, участников наставнической деятельности, направления наставнической деятельности и перечень мероприятий, нацеленных на устранение выявленных профессиональных затруднений наставляемого и на поддержку его сильных сторон.
На основании приказа Министерства образования и науки Республики Башкортостан от 14 сентября 2022 года № 2273 «О наставничестве педагогических работников образовательных организаций, осуществляющих образовательную деятельность по реализации основных и дополнительных общеобразовательных программ и образовательных программ среднего профессионального образования в Республике Башкортостан», также в целях реализации Программы наставничества педагогических работников колледжа утверждены и введены в действие с «18» ноября 2022 г. по «30» июня 2023 г. документы:
Положение о системе наставничества педагогических работников в ГБПОУ Стерлитамакский химико-технологический колледж (Приложение 1);
Дорожную карту (план мероприятий) по реализации положения о системе наставничества педагогических работников в ГБПОУ Стерлитамакский химикотехнологический колледж (Приложение 2).
Назначиы ответственным за координацию и контроль по внедрению Программы наставничества педагогических работников ГБПОУ СХТК заместитель по УР Рыскулову М. Т.
Назначен преподаватель Байгину Р. Ш. куратором — ответственным лицом за внедрение и реализацию Программы наставничества педагогических работников в ГБПОУ СХТК.
Сформированы следующие наставнические пары:
№ |
ФИО наставника, должность |
ФИО наставляемого, должность |
1 |
Иванова Анжела Борисовна, преподаватель |
Пупшева Лидия Николаевна, преподаватель |
2 |
Иванова Анжела Вячеславовна, преподаватель |
Лебедь Данила Михайлович, мастер производственного обучения |
3 |
Аб деева Наиля Гадиевна, преподаватель |
Атауллина Неля Нажибовна, преподаватель |
4 |
Абдуллина Эльмира Амировна, преподаватель |
Пиулькина Елена Владимировна, преподаватель |
5. План реализации программы наставничества педагогических работников в образовательной организации
Содержание мероприятий |
Контроль |
|||
Работа по предмету |
Воспитательная работа |
Работа с нормативной документацией |
||
Сентябрь |
||||
Изучение ФГОС СПО, рабочих программ по предметам, календарно-тематического планирования. |
Изучение плана воспитательной работы колледжа |
1.Изучение нормативно – правовой базы колледжа 2. Практическое занятие «Ведение документации» |
Контроль качества составления поурочных планов. |
|
Октябрь |
||||
Совместная разработка планов-конспектов уроков |
Занятие: «Методика проведения урока |
Практическое занятие: «Типы и формы уроков» |
Посещение уроков |
|
Ноябрь |
||||
Оказание помощи в подготовке и проведении уроков в соответствии с требованиями ФГОС. |
Практикум: «Совместная разработка внеклассного мероприятия» |
Изучение положения о текущем и итоговом контроле знаний обучающихся |
Посещение внеурочных занятий |
|
Декабрь |
||||
Беседа: «Дифференцированный подход в организации учебной деятельности» |
Тренинг: «Учусь строить отношения. Анализ педагогических ситуаций». |
Изучение документов по ФГОС СПО |
Контроль ведения документации. |
|
Январь |
||||
Занятие: «Инновационные технологии в обучении» |
Анализ различных стилей педагогического общения |
Самообразование педагога: курсы повышения квалификации, вебинары, конференции, семинары |
Контроль качества технологических карт урока |
|
Февраль |
||||
Занятие: «Методы активизации познавательной деятельности учащихся» |
Дискуссия «Трудная ситуация на занятии и ваш выход из неё» |
Изучение документов по ФГОС. |
Посещение уроков |
|
Март |
||||
Организация индивидуальной работы с учащимися на уроках |
Дискуссия: «Анализ стилей педагогического общения». |
Изучение нормативных документов по ведению профессионального портфолио. |
Контроль ведения портфолио |
|
Апрель |
||||
Составление и разработка технологических карт к урокам. |
Занятие «Формы и методы работы педагога с родителями». |
Составление итоговых тестов для проверки. |
Посещение уроков. |
|
Май |
||||
Подведение итогов работы за год. |
Оказание помощи в составлении отчета о работе |
Отчет о результатах наставнической работы |
Собеседование по итогам года |
|