Бережливые технологии

Автор: Бутранова Любовь Ивановна

   ПАСПОРТ ПРОЕКТНОЙ РАБОТЫ «Бережливые технологии кабинета психолога»

 

НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА: «Организация рабочего места по системе 5 S: кабинет психолога»

РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА: Бутранова Любовь Ивановна

МЕСТО РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА: МБДОУ Ужовский детский сад

 

№ п/п

Содержательный блок паспорта проекта

Описание блока

 

Целевая группа проекта

Кабинет педагога-психолога.

 

Команда проекта

Педагог-психолог Бутранова Л.И.

 

Тип проекта

По продолжительность выполнения – долгосрочный (3 месяца)

По характеру деятельность – практико-ориентированный

По характеру управления — непосредственный

 

Актуальность

«Сегодня, чтобы создать условия для постоянного повышения производительности труда необходимо отбросить устаревшие традиции и освоить современные методы, соответствующие новым потребностям. Одним из наиболее простых и эффективных инструментов повышения производительности труда в сочетании с культурой бережливого производства является система 5S. Один из ключевых инструментов производственной системы, 5S, направлен, прежде всего, на устранение потерь, лишних движений за счет эффективной организации нашего рабочего пространства. Правильно применяя 5S, мы экономим до 15 % нашего рабочего времени, и это уже доказанный факт. Во-первых, инструмент прост и понятен, а во-вторых, единственное, что нужно сделать, это взять и сделать. Сделать один раз, и потом поддерживать заведенный порядок».

Николай Соломон Генеральный директор АНО «ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЦЕНТР КОМПЕТЕНЦИЙ

В СФЕРЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА»

 

Заказчик

Администрация МБДОУ Ужовского детского сададетского сада

 

Цели и задачи проекта

Цель: Использование принципов организации и рационализации рабочего места.

Задачи:

Изучить и внедрить в практику инновационные подходы бережливого производства

Повысить эффективность образовательной деятельности посредством реализации принципов бережливости

 

Проблема, которую решает проект

Нерациональное использование времени и ресурсов

 

Теоретическое обоснование

ГОСТ Р 56020 Бережливое производство. Основные положения и словарь

ГОСТ Р 56404 Бережливое производство. Требования к системам менеджмента

ГОСТ Р 56407 Бережливое производство. Основные методы и инструменты

ГОСТ Р 56906 Бережливое производство. Организация рабочего пространства (5S)

 

Основные принципы реализации проекта

доступность – подача материала с учетом возможностей и особенностей восприятия целевой группы;

адресность – учет психологических особенностей целевой группы проекта;

позитивность – положительный эмоциональный настрой на себя и окружающих.

 

Механизм реализации проекта

Этапы проекта:

I. Подготовительный этап (октябрь 2023г.)

Подготовка

Определение темы и целей проекта

Планирование

Определение источников информации; определение способов её сбора и анализа. Определение способа представления результатов (формы отчета). Установление процедур и критериев оценки результата и процесса разработки проекта.

Исследование

Сбор информации. Анализ и выявление наиболее проблемных зон. Решение промежуточных задач.

II. Основной этап (ноябрь 2023г.)

Реализация проекта

— Разработка и внедрение плана проекта

— Проведение мероприятий в рамках проекта

 

III. Заключительный этап (декабрь 2023г.)

Анализ и обобщение

— Анализ информации

— Формулировка выводов

Представление проекта

— Отчет в педагогическом интернет-сообществе.

— Участие в конкурсе

Оценка результата и процесса

Анализ выполнения проекта; причины успехов и неудач.

 

Формы и методы работы

Инструменты бережливого производства – 5S

·                    Использование метода картирования (фото «было-стало»)

·                    Визуализация зон хранения материалов и средств обучения (указатели, цветовое кодирование папок, ящиков рабочего стола).

·                    Систематизация материалов:

— в шкафах,

-на рабочем столе компьютера

·                    Соблюдение инструкций по технике безопасности и Приказа по охране жизни и здоровья детей.

·                    Санитарное состояние, чистота и порядок в помещении кабинета (санэпидрежим).

 

Продукт проекта

Продуктом проекта являются

·                    Презентация «Организация рабочего места по системе 5 S: кабинет психолога»

·                    Рабочее место педагога-психолога

·                    Чек — лист внутреннего 5S — аудита (помещения кабинетов узких специалистов)

·                    Словарь терминов

·                    Памятка «Организация рабочего места педагога-психолога»

 

Календарный план реализации проекта

3 месяца

Октябрь-декабрь 2023 года

 

Ожидаемые результаты

Повышение компетентности по применению принципов бережливого производства 5S и получение практических навыков по использованию бережливых технологий

 

Практическая значимость и результативность 

Проект «помог решить задачи по

• Улучшению развивающего пространства

• Создание благоприятных условий для решения психолого-педагогических задач

• Создание рабочего пространства, отвечающего современным требованиям

• Расширение и углубление системы знаний по теме

 

Опыт реализации

проекта

Проект реализуется в МБДОУ Ужовский детский сад

 

Степень применения

проекта

Возможно использование проекта педагогами-психологами различных ДОУ.

 

 

Скачать статью

×
×