Автор: Валерия Николаевна Хорошильцева, Реутова Лина Александровна, научный руководитель Долинский Николай Иванович
Этика играет важную роль в управлении персоналом. Она служит основой для создания корпоративной культуры, формирования отношений между сотрудниками и установления стандартов профессионального поведения. Она является неотъемлемой частью успешного функционирования любой организации, поскольку определяет правила поведения и нормы общения между сотрудниками. Разумное применение этических принципов в управлении персоналом способствует созданию благоприятной рабочей атмосферы, повышению производительности и формированию лояльности сотрудников к компании.
Этика в управлении персоналом предполагает осознанное применение моральных ценностей и нормативных принципов при принятии решений, связанных с подбором, развитием и мотивацией персонала. Управленцы должны быть готовы к тому, что каждое из их действий будет иметь последствия для окружающих людей: как для самого персонала, так и для всего коллектива. Правильная организация работы, установление честных правил найма и продвижения по службе, подходящая система мотивации и поощрения – все это является важными компонентами этического управления персоналом.
Сам же термин «Этика» трактуется как — философская дисциплина, предметами исследования которой являются нравственность и моральные принципы. Исходя из чего, можно сделать вывод, что этика – нормативная наука, которая не объясняет то, что есть, а задают норму поведения или деятельности.
Это и касается области управления персоналом, где этика является активно развивающейся областью. Термин “управления персоналом” — вид деятельности по руководству людьми, направленный на достижение целей фирмы, предприятия путём использования труда, опыта, таланта этих людей с учётом их удовлетворенности трудом. Это определение было предложено Грабом В.П.
Однако, несмотря на ее важность, она до сих пор не получила достаточного внимания в академическом сообществе. Но, на данный момент, мы имеем такие понятия как: этический кодекс и корпоративна этика.
Одним из основных понятий в этике управления персоналом является «этический кодекс» – это набор принципов и норм, которые определяют, что считается приемлемым поведением в определенной профессии или обществе. Он служит руководством для действий и помогает участникам сообщества принимать этичные решения. Он включает совокупность принципов и ценностей, которые описывают, как сотрудники и руководители должны вести себя на рабочем месте. Этический кодекс определяет нормы и стандарты поведения, которым должны следовать все сотрудники организации.
Принципы этики управления персоналом включают справедливость, уважение к достоинству каждого сотрудника, соблюдение конфиденциальности информации, предотвращение конфликта интересов и ответственность за принимаемые решения. Руководитель должен быть честным и прозрачным в своих действиях, учитывая интересы не только компании, но и сотрудников.
Так же термин, появившийся недавно «Корпоративная этика» — это система универсальных и специфических требований и норм поведения, которые реализуются в процессе деятельности организаций. Это свод правил и ценностей, регулирующих взаимодействие внутри компании. Корпоративная этика определяет стандарты поведения сотрудников, стиль общения с клиентами и партнерами, принятый дресс-код и многое другое.
Создание этической культуры начинается с разработки и внедрения кодекса поведения, который является нормативным документом, определяющим стандарты этического поведения в организации. Кодекс должен быть разработан с участием всех заинтересованных сторон, чтобы отразить ценности и принципы, принятые в организации. Важным аспектом корпоративной этики является их распространение и коммуникация среди сотрудников. Организации могут использовать различные методы, такие как семинары, тренинги, информационные бюллетени и внутренние коммуникационные каналы, чтобы обеспечить понимание и усвоение этических принципов.
Создание этической культуры также включает наказание нарушителей этических норм. Организации должны иметь процедуры для расследования и реагирования на нарушения этических стандартов, чтобы поддерживать честность и неприемлемость неэтичного поведения.
Этические аспекты так же играют важную роль в подборе и развитии персонала. При подборе сотрудников соответствие их ценностей и моральных установок компании является основой успешного функционирования. Соблюдение этических норм и принципов в процессе набора персонала позволяет создать гармоничную и эффективную рабочую среду.
Кроме того, этические аспекты также важны при развитии персонала. Для компании важно создать подходящие условия для роста и развития своих сотрудников, а этические принципы и ценности помогут в этом процессе. Поощрение честности, уважения к коллегам, ответственности и стремления к профессиональному росту помогут создать мотивационную среду, в которой сотрудники будут стремиться к развитию своих навыков и потенциала.
Важно также обратить внимание на этические аспекты в оценке и вознаграждении персонала. Честная оценка и вознаграждение за достижения и качество работы помогают поддерживать мотивацию сотрудников и укреплять их доверие к руководству компании.
В заключение, можно сказать, что этика играет ключевую роль в управлении персоналом. Она служит основой для создания здоровой рабочей среды, где соблюдаются права и интересы всех участников. Этика помогает формировать положительный имидж организации, повышает уровень доверия и лояльности сотрудников, что в свою очередь способствует повышению производительности труда.
С точки зрения научного развития, этика в управлении персоналом представляет собой перспективное направление исследований. В условиях постоянно меняющегося бизнес-окружения и социально-экономической ситуации, изучение этических аспектов управления персоналом может привести к новым открытиям и подходам, которые помогут организациям быть более конкурентоспособными.
Стоит отметить, что управление персоналом — это вечно развивающаяся наука. Она требует от руководителей гибкости, готовности к обучению и адаптации к новым условиям. Это особенно важно в контексте этики, поскольку вопросы этики и морали часто являются предметом общественного диалога и могут меняться в соответствии с общественными взглядами и ценностями. Поэтому, чтобы быть успешным руководителем, необходимо не только знать и понимать принципы этики в управлении персоналом, но и быть готовым к постоянному обучению и развитию в этой области.